【名古屋開催】
令和の管理職に求められる指導力＜マイクロOJTとは＞｜無料セミナー｜人材育成・社員研修

※ 本研修の申し込みは終了いたしました。
現在開催中の特別ご招待研修につきましてはこちらをご覧ください。

当社が今年4月に行った23年入社新人4,404人の意識調査では、
「キャリアアップにつながる理想の上司」について聞いたところ、
「間違いを指摘して正してくれる」上司が57.4%でダントツの第１位となりました。

しかし、一口に「間違いを指摘して正す」と言ってもやり方は様々であり、
不適切な指摘やフィードバックは逆効果になりかねません。
いま、管理職には「随時、即時、適切に評価・フィードバックするスキル」が求められています。

もし「同じことを何回も指導しているのに変わらない」「若手が期待通りに育たない」、
というお悩みをお持ちであれば、OJTの「やり方」に問題があるかもしれません。

本セミナーでは、「Z世代」と呼ばれるここ数年で入社してきた
若手社員の特徴・傾向を踏まえながら、彼らの成長を促すために
おさえるべきOJTのポイントについてお伝えします。

※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
上記に該当されるお立場の方に関しては、お申込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。